COMPETENCES VISEES

Ces compétences sont données à titre indicatif et peuvent être adaptées au contexte et aux besoins des clients.

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• Utiliser les outils et méthodes de gestion de projets QSE (qualité sécurité environnement) ou SMI (système de management intégré) : planning GANTT, plan de formation, plan de communication, fiche projet, tableau de bord de suivi de projet, Matrice RACI, arbre WBS

• Diagnostiquer et réaliser un état des lieux de la démarche QSE ou RSE de l’entreprise

• Monter des plans d’actions QSE, RSE ou SMI 

• Créer des instances et identifier les rôles et les responsabilités des acteurs d’un projet QSE, RSE, SMI

• Manager l’équipe projet QSE, RSE ou SMI

• Animer des réunions, des groupes de travail, le comté de pilotage projet la revue de direction et la revue de processus

• Animer une démarche QSE, RSE et SMI par la formation, la sensibilisation et la communication du personnel

• Maitriser les outils d’accompagnement au changement

• Réaliser un SWOT et une analyse PESTEL

• Identifier les enjeux et notamment climatiques

• Elaborer un plan d’action

• Mesurer les coûts et chiffer les pertes de la non-qualité et les gains de la qualité​​