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(Re)prenez le pouvoir par la formation sur mesure

Révéler les talents et les pouvoirs des collaborateurs par la formation est notre volonté !

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Pour répondre au mieux aux besoins de ses clients, S'KALIBUR ne propose que des formations INTRA sur toute la France en présentiel (dispensées dans les locaux du client ou à l'extérieur de l'entreprise dans un lieu adapté) ou en distanciel.

Pour organiser une formation intra-entreprise sur mesure, contactez Estelle BUREAU : contact@skalibur.com

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>> Notre certificat

- FORMATIONS INTRA-ENTREPRISES SUR MESURE 2025 - 

Modalités pédagogiques 

  • présentiel

  • distanciel

  • hybride

à convenir selon les thématiques et l’organisation souhaitée par le client.

 

Méthodes pédagogiques et d’évaluation des acquis 

  • QCM d’entrée et de sortie

  • Tests d’évaluation et exercices répondant aux objectifs pédagogiques,

  • Apports théoriques spécifiques,

  • Mises en situations et jeux de rôles adaptés,

  • Temps de coaching individuel destiné à mettre en lien la fonction du-de la stagiaire avec sa personnalité, et son environnement (en fonction du nombre de stagiaires).

 

Ressources pédagogiques fournies aux stagiaires 

  • présentation PowerPoint de la formation dispensée en format pdf (ou papier)

  • ressources pédagogiques complémentaires (articles, liens internet, fiches outil, références d’ouvrage, tests,…)

Validation de la formation :

un certificat de réalisation est remis aux stagiaires ayant suivi la formation en totalité

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Modalités d’évaluation de la formation et de suivi : 

  • Questionnaire d’évaluation de la satisfaction des stagiaires (à chaud)

  • Questionnaire de suivi à froid des stagiaires si besoin

  • Questionnaire d’évaluation de la satisfaction du commanditaire

  • Questionnaire d’évaluation de la satisfaction de l’OPCO le cas échéant

 

Modalités de financement possibles :

  • financement OPCO (ou par subrogation)

  • financement par les fonds propres de formation de l’entreprise/de la structure cliente

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Tarifs :

  • Nos formations sont proposées sur mesure 

  • Nos tarifs sont fournis sur devis

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- DOMAINES DE FORMATIONS INTRA-ENTREPRISES SUR MESURE - 

Pour chaque domaine, les thèmes de formation sont données à titre d’exemple. D’autres thèmes de formation intra peuvent être développés sur mesure et construits selon les besoins du client.

Le délais d’accès à la formation pour le client est minimum de 6 semaines après signature du devis.

DOMAINE Pad

Pilotage et animation d'une démarche QSE / RSE

Les thèmes de formation sont donnés à titre indicatif et peuvent être adaptés au contexte et au besoin de tout client.​​

THEME n°1 Pad

« Réaliser un diagnostic interne/externe et un plan d’actions QSE ou RSE » ​​

Public concerné 

  • Responsable ou futur.e Responsable Qualité, QSE, RSE ou SMI

  • Chef.fe ou directeur.trice de projet QSE, RSE ou SMI

  • Pilote de processus de système de management QSE

  • Dirigeant.e

  • Manager ou encadrant.e

Objectif général de la formation 

  • Réaliser un SWOT, préconiser des actions, réaliser un plan d’action QSE et le contrôler

Durée :​ 2 à 3 jours selon les attentes

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THEME n°2 Pad

« Gérer un projet QSE, RSE ou SMI » ​​

Public concerné 

  • Responsable ou futur.e Responsable qualité, QSE, RSE ou SMI

  • Chef.fe ou directeur.trice de projet QSE, RSE ou SMI

  • Pilote de processus de système de management QSE

Objectif général de la formation 

  • Planifier et piloter un projet QSE (Qualité / Sécurité / Environnement), RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises) ou SMI (Système de management intégré)

Durée :​ 2 à 3 jours selon les attentes

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THEME n°3 Pad

« Animer une démarche QSE, RSE ou SMI » ​​

Public concerné 

  • Responsable ou futur.e Responsable qualité, QSE, RSE ou SMI

  • Chef.fe ou directeur.trice de projet QSE, RSE ou SMI
    Pilote de processus de système de management QSE

  • Dirigeant.e

  • Manager ou encadrant.e

Objectif général de la formation 

  • Instaurer ou maintenir une culture QSE, RSE ou SMI

Durée :​ 1 à 3 jours selon les attentes

Pour organiser une formation intra - entreprise sur mesure, contactez Estelle BUREAU : contact@skalibur.com

DOMAINE Qu

Qualité

Les thèmes de formation sont donnés à titre indicatif et peuvent être adaptés au contexte et au besoin de tout client.​​

THEME n°1 Qu

« Comprendre et appliquer les exigences de la norme ISO 9001 » ​​

Public concerné 

  • Responsable ou futur.e Responsable qualité

  • Animateur.trice ou coordinateur.trice qualité

  • Chef.fe ou directeur.trice de projet qualité

  • Pilote de processus de système de management Qualité

  • Dirigeant.e

  • Manager ou encadrant.e

Objectif général de la formation 

  • Comprendre les exigences et les principes de management de la qualité ISO 9001, appliquer la norme dans l’entreprise / la structure

Durée :​ 2 à 3 jours selon les attentes

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THEME n°2 Qu

« Comprendre et appliquer les critères des normes NF service » ​​

Public concerné 

  • Responsable ou futur.e Responsable qualité

  • Animateur.trice ou coordinateur.trice qualité

  • Chef.fe ou directeur.trice de projet qualité​

  • Dirigeant.e

  • Manager ou encadrant

Objectif général de la formation 

  • Comprendre les critères des normes NF service et les appliquer au sein de l’entreprise / la structure

Durée :​ 1 à 2 jours selon les attentes

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THEME n°3 Qu

« Comprendre et appliquer les critères du référentiel national qualité QUALIOPI » ​​

Public concerné 

  • Responsable ou futur.e Responsable qualité

  • Responsable ou Coordinateur.trice de formation

  • Dirigeant.e ou gérant.e d’organisme de formation ou de cabinet de bilan de compétence

Objectif général de la formation 

  • Comprendre les critères du référentiel national qualité QUALIOPI et les appliquer dans l’entreprise / la structure

Durée :​ 1 à 2 jours selon les attentes

REPERES D'OBJECTIFS OPERATIONNELS

DOMAINE Pilotage et animation d'une démarche QSE / RSE

Les repères d'objectifs opérationnels sont donnés à titre indicatif et peuvent être adaptés au contexte et au besoin des clients.

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  • Utiliser les outils et méthodes de gestion de projets QSE (qualité sécurité environnement) ou SMI (système de management de la qualité) : planning GANTT, plan de formation, plan de communication, fiche projet, tableau de bord de suivi de projet, Matrice RACI, arbre WBS

  • Diagnostiquer et réaliser un état des lieux de la démarche QSE ou RSE de l’entreprise

  • Monter des plans d’actions QSE, RSE ou SMI 

  • Créer des instances et identifier les rôles et les responsabilités des acteurs d’un projet QSE, RSE, SMI

  • Manager l’équipe projet QSE, RSE ou SMI

  • Animer des réunions, des groupes de travail, le comté de pilotage projet la revue de direction et la revue de processus

  • Animer une démarche QSE, RSE et SMI par la formation, la sensibilisation et la communication du personnel

  • Maitriser les outils d’accompagnement au changement

  • Réaliser un SWOT et une analyse PESTEL

  • Identifier les enjeux et notamment climatiques

  • Elaborer un plan d’action

  • Mesurer les coûts et chiffer les pertes de la non-qualité​​

REPERES D'OBJECTIFS OPERATIONNELS

DOMAINE Qualité

Les repères d'objectifs opérationnels sont donnés à titre indicatif et peuvent être adaptés au contexte et aux besoins des client.s

​​

  • Maitriser le vocabulaire et les spécificités des normes ISO 9001, NF service et QUALIOPI

  • Appliquer les 7 principes de management de la qualité

  • Identifier les exigences de la norme ISO 9001 et les appliquer : approche processus, informations documentée, réalisation des produits et services, mesure de performance, amélioration continue

  • Mettre en œuvre une démarche PDCA

  • Comprendre la relation client/fournisseur

  • Mettre en place un tableau de bord d’indicateurs de performance

  • Rédiger et mettre à jour les informations documentées : fiche d’identité de processus (ISO 9001 uniquement), procédure, mode opératoire, formulaire, document d’enregistrement

  • Définir la politique qualité

  • Réaliser une veille réglementaire et légale et l’exploiter

  • Réaliser une veille innovation pédagogique et technologique, sur les métiers, emplois et compétences (pour QUALIOPI uniquement)

  • Prendre en considération la dimension handicap dans la mise en place de la démarcha qualité

  • Mettre en place des outils de remontée de dysfonctionnement et d’anomalie

  • Mettre en place le traitement des réclamations clients

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DOMAINE Sécu

Sécurité

Les thèmes de formation sont donnés à titre indicatif et peuvent être adaptés au contexte et au besoin de tout client.​​

THEME n°1 Sécu

« Comprendre et appliquer les exigences de la norme ISO 45001 » ​​

Public concerné 

  • Responsable ou futur.e Responsable Santé/sécurité

  • Animateur.trice ou coordinateur.trice Santé/sécurité

  • Chef.fe ou directeur.trice de projet Santé/sécurité

  • Pilote de processus de système de management Santé Sécurité

  • Référent CSSCT du CSE

  • Dirigeant.e

  • Manager ou encadrant.e

Objectif général de la formation 

  • Comprendre les exigences et les principes de management de la sécurité ISO 45001, appliquer la norme dans l’entreprise / la structure

Durée :​ 2 à 3 jours selon les attentes

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THEME n°2 Sécu

« Rédiger le document unique d’évaluation des risques professionnels (DUERP) et mettre en place un programme annuel de prévention (PAPRIPACT) » ​​

Public concerné 

  • Responsable ou futur.e Responsable Santé/sécurité

  • Animateur.trice ou coordinateur.trice Santé/sécurité

  • Chef.fe ou directeur.trice de projet santé/sécurité

  • Référent CSSCT du CSE

  • Dirigeant.e

  • Manager ou encadrant.e

Objectif général de la formation 

  • Evaluer les risques professionnels, rédiger le document unique, mettre en place un programme annuel de prévention des risques et d’amélioration des conditions de travail 

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DOMAINE Env - RSE

Environnement et Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE)

Les thèmes de formation sont donnés à titre indicatif et peuvent être adaptés au contexte et au besoin de tout client.​​

THEME n°1 Env - RSE

« Comprendre et appliquer les exigences de la norme ISO 14001 » ​​

Public concerné 

  • Responsable ou futur.e Responsable Environnement

  • Animateur.trice ou coordinateur.trice Environnement

  • Chef.fe ou directeur.trice de projet Environnement

  • Pilote de processus de système de management Environnemental

  • Dirigeant.e

  • Manager ou encadrant.e

Objectif général de la formation 

  • Comprendre les exigences et les principes de management de la sécurité ISO 14001, appliquer la norme dans l’entreprise / la structure

Durée :​ 2 à 3 jours selon les attentes

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THEME n°2 Env - RSE

« Mettre en place la RSE dans son entreprise  » ​​

Public concerné 

  • Responsable ou futur.e Responsable ou Référent.e RSE

  • Animateur.trice ou coordinateur.trice RSE

  • Chef.fe ou directeur.trice de projet RSE

  • Dirigeant.e

  • Manager ou encadrant.e

Objectif général de la formation 

  • Comprendre les lignes directrices de la norme ISO 26000, les critères des différents labels RSE et les appliquer dans l’entreprise / la structure

Durée :​ 1 à 2 jours selon les attentes

Durée :​ 1 à 2 jours selon les attentes

REPERES D'OBJECTIFS OPERATIONNELS

DOMAINE Sécurité

Les repères d'objectifs opérationnels sont donnés à titre indicatif et peuvent être adaptés au contexte et au besoin des clients.

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  • Maitriser le vocabulaire et les spécificités de la norme ISO 45001

  • Appliquer les 7 principes de management de la qualité
    Identifier les exigences de la norme ISO 45001 et les appliquer : approche processus, informations documentée, réalisation des produits et services, mesure de performance, amélioration continue

  • Mettre en œuvre une démarche PDCA

  • Comprendre la relation client/fournisseur

  • Mettre en place un tableau de bord d’indicateurs de performance

  • Rédiger et mettre à jour les informations documentées : fiche d’identité de processus, procédure, mode opératoire, formulaire, document d’enregistrement

  • Définir la politique santé et sécurité en entreprise

  • Réaliser une veille réglementaire et légale et l’exploiter

  • Prendre en considération la dimension handicap dans la mise en œuvre de la démarche santé/sécurité

  • Comprendre les paramètre de la QVCT (qualité de vis et des conditions du travail)

  • Rédiger le document unique d’évaluation des risques professionnels (DUERP)

  • Mettre en place un programme annuel de prévention des risques et d’amélioration des conditions de travail (PAPRIPACT)

  • Mettre en place un plan de prévention en cas de coactivités d’entreprise

  • Rédiger une procédure d’alerte

  • Gérer la communication de crise

  • Analyser les causes d’un accident

REPERES D'OBJECTIFS OPERATIONNELS

DOMAINE Environnement et Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE)

Les repères d'objectifs opérationnels sont donnés à titre indicatif et peuvent être adaptés au contexte et au besoin des clients.

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  • Maitriser le vocabulaire et les spécificités des normes ISO 14001, ISO 2600 et de la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE)

  • Identifier les lignes directrices de la norme ISO 26000

  • Identifier les différents labels RSE (générique, spécifiques et sectoriels) et les appliquer dans l’entreprise 

  • Comprendre le fonctionnement du développement durable

  • Identifier les exigences de la norme ISO 14001 et les appliquer : approche processus (pour ISO 14001), informations documentée, réalisation des produits et services, mesure de performance, amélioration continue

  • Appliquer les 7 principes de la RSE

  • Comprendre les 17 objectifs de développement durable

  • Mettre en œuvre une démarche PDCA

  • Comprendre la relation client/fournisseur

  • Mettre en place un tableau de bord d’indicateurs de performance environnementale / RSE

  • Rédiger et mettre à jour les informations documentées : fiche d’identité de processus (pour ISO 14001), procédure, mode opératoire, formulaire, document d’enregistrement

  • Définir la politique environnementale ou RSE de l’entreprise 

  • Réaliser une veille en matière d’environnement / RSE et l’exploiter 
    Prendre en considération la dimension handicap dans la mise en œuvre de la démarche environnementale / RSE
    Réaliser un diagnostic environnemental / RSE
    Mettre en place des outils de remontée de dysfonctionnement et d’anomalie environnemental / RSE

  • Mettre en place le traitement des réclamations environnementales / RSE

  • Mener un bilan carbone

  • Réaliser la cartographie des parties prenantes et de leurs attentes

  • Comprendre le fonctionnement de l’économie circulaire

  • Définir sa raison d’être en tant qu’entreprise à mission

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DOMAINE Ac - Ai

Amélioration continue et audit interne

Les thèmes de formation sont donnés à titre indicatif et peuvent être adaptés au contexte et au besoin de tout client.​​

>>> Découvrez d'autres DOMAINES de Formation INTRA sur mesure en rapport avec l'humain :

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THEME n°1 Ac - Ai

« Mener une démarche d’amélioration continue avec les méthodes de résolution de problème » ​​

Public concerné 

  • Responsable ou futur.e Responsable QSE

  • Responsable ou futur.e Responsable amélioration continue  

  • Animateur.trice ou coordinateur.trice QSE

  • Chef.fe ou directeur.trice de projet QSE

  • Pilote de processus de système de management QSE 

  • Dirigeant.e

  • Manager ou encadrant.e

  • Tout.e acteur.trice de l’amélioration continue d’une démarche QSE, RSE ou SMI

Objectif général de la formation 

  • Identifier et formaliser les problématiques de l’entreprise.

  • Acquérir et mettre en œuvre les outils et méthodes de résolution de problèmes et d’analyse des risques.

Durée :​ 2 à 3 jours selon les attentes

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THEME n°2 Ac - Ai

« Préparer et réaliser un audit interne QSE » ​​

Public concerné 

  • Responsable ou futur.e Responsable QSE 

  • Responsable ou futur.e Responsable des audits internes

  • Animateur.trice ou coordinateur.trice QSE 

  • Chef.fe ou directeur.trice de projet QSE

  • Pilote de processus de système de management QSE 

  • Dirigeant.e

  • Manager ou encadrant.e

  • Auditeur.trice interne QSE

Objectif général de la formation 

  • Maitriser les enjeux de l’audit interne / de l’évaluation interne, préparer et réaliser un audit ou une évaluation interne, exploiter les constats d’audit selon la norme ISO 19 001

Durée :​ 2 à 3 jours selon les attentes

REPERES D'OBJECTIFS OPERATIONNELS

DOMAINE Amélioration continue et audit interne

Les repères d'objectifs opérationnels sont donnés à titre indicatif et peuvent être adaptés au contexte et au besoin des clients.

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  • Identifier et analyser les problèmes en entreprise

  • Maitriser les outils et méthodes de résolution de problème : QQOQCCP, 5M, matrice ou grille de décision, diagramme de Pareto, technique du brainstorming 

  • Appliquer les méthodes globales de résolution de problème : Carré d’As, rapport A3, 8D, …

  • Réaliser une analyse des risques à l’aide de l’AMDEC

  • Préconiser des actions d’amélioration

  • Mettre en place et déployer un plan d’amélioration continue

  • Préparer l’audit interne : analyser la documentation, réaliser le planning et le plan d’audit interne, élaborer le guide de questions

  • Réaliser la visite d’audit interne : mener la réunion d’ouverture et de clôture, maitriser le questionnement et la prise de notre, maitriser le temps imparti, synthétiser les informations

  • Rédiger le rapport d’audit interne et les constats

Besoin de compléter cette prestation par :

Numéro de déclaration d'activité en tant qu'organisme de formation auprès de la DREETS : 32 59 09490 59

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